移民旅游的热门国家格林纳达介绍

　　一个落后到没有飞机，失业率高达30%，不能用信用卡的小岛，居然成为世界旅游胜地，究竟是什么力量成就了它?

　　格林纳达(Grenada)是加勒比海上一个拥有中央高山雨林的小火山岛，它的人口只有94000人，但失业率高达30%。由于传统经济主要是农业，旅游业就变得越来越重要。

　　想要从众多的加勒比海岛屿中脱颖而出，必须通过差异化定位来实现。可是如此落后的格林纳达有什么资本来推进差异化?洲际移民今天就来为大家科普一下这个问题!

　　一、定位“盛产香料的小岛” 收效甚微

　　格林纳达曾是世界第二大肉豆蔻生产国，有“香料之国”之称，因此它曾经用“盛产香料的小岛”这个定位来推广自己，但收效甚微。原因很简单，没有旅行者会为了看看香料的生长和制作而长途跋涉。差异化要建立在有意义的基础之上，这就是问题所在，格林纳达定位并不能招揽消费，它需要一个新的定位以吸引游客。

　　二、由外而内思考 重新界定竞争对手

　　想要找到自己的定位，首先要看清竞争对手。

　　事实上谈到旅游，同处加勒比海还有很多更大的岛屿，它们都是格林纳达的竞争对手，而且更受人们欢迎。它们设施更健全，经济更发达，现代化水平更高。在这种情况下，格林纳达需要做的是，打一场游击战，找一个小市场来建立定位，通俗来讲，就是在小池塘里做大鱼。

　　这块阵地可以是地理意义上的“小”，也可以是其他方面的“小”，总之是小得让那些大公司难以进攻。游击队并没有改变战争中的兵力原则(大公司仍然打败小公司)，但它尽量缩小战场，以便在局部区域赢得相对兵力优势。那么应该把眼光放在多小的市场上呢?这里需要判断力，设法找到一块细分领域，小到足以让你成为先行者。

　　三、打一场游击战 将弱势转化为优势

　　通过观察竞争对手，格林纳达的不同之处逐渐凸显，戏剧化的是它的优势就在它的弱势之中：正因为默默无闻，格林纳达还没有被发展商开发，它仍旧是一个未被破坏的自然公园。格林纳达没有旅游者，没有高层建筑，没有大饭店，这是岛屿的现实的情况，却也正是它区别于加勒比海那些热门岛屿的差异化所在――这是一个完全没有受到破坏的小岛，你可以领略到加勒比地区的原始风貌。

　　于是，格林纳达说，它没有一座建筑会比棕榈树更高，今后的政策也会如此;它的瀑布是天然的而非人造的;它的海滩没有受到开发商污染，保持着加勒比海的原貌。

　　“加勒比海原貌”，一个足以让全世界的旅游者着迷的购买理由，而格林纳达也并不需要追赶和模仿其他的竞争者，它需要做的，仅仅是保持自我。

　　所有这一切，都用戏剧化的方式，把它的弱点转化成了强有力的定位。这个战略非常成功，格林纳达的旅游业大为改观，带来了充分的就业。

　　之后所有介绍格林纳达的媒体上，都会讲同一个令人心动的故事：

　　像一颗饱满的水珠挂在加勒比海南端，格林纳达是一个无人触及、未被破坏的小岛，而它北面临近的岛屿已经永远地改变了。只有格林纳达才是五十年代的加勒比海，可能是最后一个原始风貌岛，它没有飞机和信用卡，并且远离城市喧嚣。

　　这就是定位的力量，最差也许是最好，只要你足够与众不同。

注：本文仅作为疑问解答参考，不涉及具体投资建议。由于移民政策的时效性和变动性较大，如需了解全新移民政策请咨询在线客服或微信电话联系我们的专业顾问。